Начело на екипа
Силвия Петрова
Dynamic Leader & Passionate Chessmaster
Силвия започва кариерата си като програмист, а по-късно се присъединява към екип от бизнес анализатори в компания от банковия сектор. Започва в МенторМейт през 2012 г. като Senior Business Analyst по проект в сферата на здравеопазването, след което работи и по такива за управление на собствеността, финансово планиране и др.
В момента ръководи екипа от бизнес анализатори в компанията, като отговорностите ѝ също включват развитието на хората в него, организиране на обучения, подбор и менторинг на нови кадри. Като едно от най-големите си професионални постижения определя именно факта, че успява да изгради екип от отлични бизнес анализатори, които работят активно и допринасят за успеха на проектите в МенторМейт. В резултат на приноса им за проектите отделът се разрасна с над 50% за период от една година.
Силвия има сертификати за Eliciting and Writing Effective Requirement, Business Analysis Foundation и Querying databases with ANSI SQL, а бъдещите ѝ интереси са насочени към AI.
Интересен факт за Силвия е, че е започнала да играе шах, когато е била в детската градина. Свободното си време прекарва със семейството и приятелите си, далеч от шума на града.
Запознайте се с част от екипа
Александър Александров
Магдалена Червенкова
Христо Бахчеванов
Ясена Пейчева
Невена Цонева
Мартин Кочев
Технологии и проекти
В МенторМейт бизнес анализаторите имат възможност да участват в проекти от разнообразни бизнес сфери като здравеопазнане (Spok, POPS!, Kaviva), финанси (WeVest), обучение (Foss), управление на ресурси (Twin City), лайфстайл (blackriver) и др, както и да работят с клиенти с различен опит и експертиза. Не на последно място, в компанията работим с широк набор от езици за програмиране и технологии, което прави работата интересна и динамична и дава възможност за постоянно обогатяване на техническите познания на хората от екипа.
В МенторМейт бизнес анализаторите се включват в процеса още преди стартирането на софтуерната разработка, като участват в така наречените rapid ediation сесии с клиента. По време на тези сесии те работят в екип от Solution Architects и UX/UI дизайнери от американския офис на ММ и се опитват да добият максимално разбиране за нуждите на клиента, да идентифицират всички засегнати лица, както и да предложат възможно най-добрите решения. На този етап се формулират бизнес изискванията, определя се обхвата на проекта, идентифицират се epics (основни функционалности на системите) и се изготвя плана за разработка.
В МенторМейт бизнес анализаторите са специализирани в извършването на бизнес анализ чрез Agile software development. Използват се различни agile методологии според спецификите на проекта. В процеса на разработка те работят активно с екип от различни специалисти – ръководители на проекти, софтуерни архитекти, програмисти, UX/UI дизайнери и QA. Неразделна част от ежедневието е и непрекъснатата комуникация с представители на клиентите. Бизнес анализаторите практикуват и развиват своите soft skills (комуникативност, способност за решаване на проблеми, работа в екип, способност за организиране на времето, както и ръководни умения), като участват активно в срещи с всички заинтересовани страни.
