Не откриваме резултати
В момента нямаме отворена позиция, която да отговаря на Вашето търсене, но ще се радваме да разберем повече за Вас.
Изпратете ни автобиографията си, като използвате
тази форма.
Това е един от най-бързо нарастващите екипи в МенторМейт, като само за 3 години броят на специалистите в него се е утроил.
По-опитните бизнес анализатори влизат в ролята на ментори за новите колеги и подпомагат по-лесното им приобщаване към компанията и бъдещото им развитие. В същото време вътрешни обучения на технически (cloud & DevOps, web services, SQL, version control, Android development и т.н.) и soft skills теми, както и knowledge-sharing презентации са източник на познания и споделен опит за всички членове на екипа.
В края на 2019 г. МенторМейт организира първата си DevTalks презентация на ВА тема, в която двама наши специалисти представиха бизнес анализа от гледна точка на технологиите и социалното въздействие. Два проекта, които разработваме (в сферата на здравеопазването и алтернативните технологии), бяха финалисти в конкурса за ВА проект на 2019 година, организиран от Международния институт по бизнес анализ (IIBA).
В компанията работим с широк набор от езици за програмиране и технологии, което прави работата на бизнес анализаторите много динамична и дава възможност за постоянно обогатяване на техническите познания на екипа.
ВА специалистите ни имат също възможността да участват в проекти от разнообразни сфери на бизнеса например здравеопазване (POPS!, Last Mile Health, Kaviva), финанси (WeVest), образование (Edmentum), земеделие (DTN, AgJunction), управление на ресурси (Twin City Outdoor Services) и лайфстайл (RideSpot, Building Brave, blackriver, The Great Northern) и други.
В МенторМейт бизнес анализаторите изследват потребностите на клиента, следвайки принципите на Agile методологията. Те се включват в проекта още преди стартирането на софтуерната разработка, като участват в така наречените project definition сесии с клиента. По време на тези сесии те работят заедно със Solution Architects и UX/UI дизайнери и се опитват да добият максимално разбиране за нуждите на клиента, да идентифицират всички засегнати лица, както и да предложат възможно най-добрите решения.
На този етап те формулират бизнес изискванията, определят обхвата на проекта, идентифицират epics (основни функционалности на системите) и изготвят плана за разработка. Тяхната роля е да помагат както на клиента, така и на разработващия екип и остават част от проекта до неговия край.