Членовете на PM екипа са притежатели на множество акредитации и сертификати, сред които Project Management Professional (PMP)® Certification, Certified Scrum Master & Advanced Certified Scrum Owner, Certified Product Owner, Prosci Certified Change Practitioner, Physical Security Professional (PSP) и много други.

Хората в отдела не спират да трупат нови знания и да развиват своите умения. Разнообразието от образование и опит превръща вътрешните им седмични срещи в ценна платформа за обменяне на знания и непрекъснато израстване, чрез обсъждане на теоретични и реални ситуации, и рискове.

PM екипът ни е включен в почти всички проекти, които разработваме за различни индустрии, като здравеопазване, финанси, образование, земеделие, търговия, промишленост, лайфстайл и други.

Експертите ни са силно ангажирани във всеки аспект от създаването на софтуерните ни решения и имат сериозно влияние над тяхното изпълнение. Работят директно с клиентите и ръководят множество проекти по отношение на дизайн, разработка и консултиране.

В зависимост от клиента, екипът може да следва изградените от него процеси или утвърдените практики на МенторМейт, в случай че клиентът не разполага със собствени такива.

PM отделът ни се придържа към доста ясен Agile процес. Клиентите ни имат възможност да присъстват на ежедневните срещи на екипа, за да са информирани в детайл за текущия прогрес. Макар подходът да варира в зависимост от нуждите на проектите, нашите PM експерти винаги се стремят да отговарят на очакванията на клиентите, като изпълняват успешно поверените отговорности. Нашият стандартен вътрешен процес за управление на риска гарантира, че винаги идентифицираме и ръководим потенциалните проблеми, и работим заедно за тяхното разрешаване.

Нашите PM-и ръководят различен брой проекти, в зависимост от размерите и сложността им. Някои от тях са заети на пълен работен ден с един проект, а други работят върху няколко по-малки едновременно.